Spring naar content
VOOR FAMILIEBEDRIJVEN

In een familiebedrijf is geen beslissing puur zakelijk.

Achter elke zakelijke keuze gaan familieverhoudingen, eigendomsvragen en persoonlijke belangen schuil. Newtone helpt u die samenhang te overzien en de juiste stappen zetten.

HERKENBAAR?

Besluiten in een familiebedrijf raken altijd meer dan het bedrijf alleen.

In veel familiebedrijven begint het eenvoudig. Eén ondernemer en één gezin, met korte lijnen. De beslissingen gaan over het bedrijf. Maar gaandeweg komen er lagen bij. Kinderen krijgen interesse in de onderneming of juist niet. Aandelen komen breder in de familie te liggen. Het bedrijf neemt medewerkers aan die geen familielid zijn. Een externe manager schuift aan. Dan krijgen financiële en juridische keuzes een extra laag.

Een dividendbesluit raakt wat er in kas blijft én de relatie tussen aandeelhouders die elk een andere positie innemen. Een opvolgingsgesprek gaat over de waarde van het bedrijf. Het gaat net zo goed over zeggenschap en over wat eerlijk voelt. Newtone adviseert familiebedrijven met adviseurs die het bedrijf kennen én de mensen eromheen. Een oplossing houdt pas stand wanneer die aansluit bij wat er binnen de familie speelt.

Lokale impact maken we samen

Uw vraagstukken

Welke keuzes vragen om uw aandacht?

Geen twee families kiezen dezelfde route. Toch komen deze vijf vragen bij vrijwel elk familiebedrijf terug, zodra de volgende generatie meetelt of het eigendom zich verder verspreidt.

01.

Bedrijfsopvolging

U wilt het bedrijf doorgeven op een manier waar de hele familie mee verder kan. Dat begint bij een prijs die uw opvolger kan dragen en die ook recht doet aan de kinderen die niet meegaan.

02.

Zeggenschap in de familie

Uw statuten dateren van de oprichting, uw aandeelhouders van daarna. Of die twee nog bij elkaar passen, blijkt meestal zodra iemand iets anders wil dan de rest.

03.

Vermogen over generaties

In veel familiebedrijven zit het grootste deel van het vermogen in de onderneming zelf. Degene die het bedrijf overneemt krijgt iets wat de anderen niet krijgen. Wat trekt die verdeling weer recht?

04.

Investeren met twee generaties

De ene generatie wil investeren, de andere wil eerst de reserves aanvullen. Een prognose van uw geldstromen laat zien wat de onderneming zelf kan financieren. Dat maakt het gesprek erover een stuk eenvoudiger.

05.

Professionalisering

Uw bedrijf is gegroeid en er komen mensen bij van buiten de familie. Met een rapportage die voor zichzelf spreekt, kijken zij naar dezelfde cijfers als u.

Keuzes in de praktijk

Drie vragen die u het beste vroeg stelt

Deze drie komen in bijna elk familiebedrijf langs. Hoe eerder u ze beantwoordt, hoe meer ruimte u houdt om te kiezen.

01. Wat wilt u dat hier over tien jaar staat?

De richting van het bedrijf bepaalt welke overdracht erbij past en wie daarvoor de aangewezen persoon is. Dat antwoord bepaalt de fiscale en juridische route die daarop volgt.

02. Welke rol houdt u zelf na de overdracht?

Veel ondernemers blijven betrokken, als adviseur of als aandeelhouder. Dat werkt het prettigst wanneer uw opvolger en u vooraf weten waar die rol begint en ophoudt.

03. Wat gebeurt er als een familielid eruit wil?

Een familielid kan op een dag zijn aandelen willen verkopen. Afspraken over uittreding en over de prijs maakt u het liefst voordat iemand die vraag stelt.

WAT WE DOEN

Onze diensten

Amsterdam 022
Hoe we werken

Eén vaste adviseur voor het bedrijf en voor de familie

Rond een familiebedrijf lopen al snel meerdere adviseurs mee: een accountant, een notaris, soms een vermogensbeheerder. Met Newtone heeft u één vaste adviseur die uw onderneming en uw familiesituatie kent en de juiste specialist erbij haalt zodra uw situatie daarom vraagt.

  • Eén vaste adviseur. Iemand die uw onderneming kent en weet hoe de verhoudingen binnen uw familie liggen.
  • Eén dak. Alle financiële expertise bij elkaar, van de overdracht van het bedrijf tot het vermogen dat daarbuiten valt.
  • Eén plek. De stand van uw cijfers en van de lopende afspraken op één plek, die u met uw familie kunt delen.

Neem vrijblijvend contact met ons op

Heeft u vragen over een specifiek onderwerp of wilt u vrijblijvend kennismaken met de dienstverlening van Newtone? Laat dan uw contactgegevens achter en ons team neemt binnen 2 werkdagen contact met u op.

Jiri Verschure Bart Kranen Cindy van de Mortel

Wij staan met meer dan
1.100 professionals voor u klaar

"*" geeft vereiste velden aan

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.
Form Tag - MQL Reason
* Dit veld is verplicht.
FAQ

Veelgestelde vragen over familiebedrijven

Wat in de ene familie werkt, ligt in de andere gevoelig. Hieronder staan de vragen die we het vaakst krijgen van eigenaren die over deze onderwerpen nadenken. Staat uw vraag er niet bij? Leg hem gerust voor aan een van onze adviseurs.

Meer weten

Neem vrijblijvend contact met ons op
Ons familiebedrijf is inmiddels flink gegroeid. Verandert dat het advies?

De familievragen blijven dezelfde, hoe groot u ook wordt: wie neemt het bedrijf over en hoe verdeelt u het vermogen daarna. Wat erbij komt, zit aan de kant van de onderneming. Meerdere vennootschappen en een controleplicht vragen om andere afspraken over rapportage en beheersing. Die kant van het verhaal staat op de pagina voor grootzakelijke organisaties.

Hoe begin ik met bedrijfsopvolging binnen de familie?

Met een gesprek. Wie van de volgende generatie wil de onderneming leiden? En wat betekent die keuze voor de rest? Daarna gaat het over wat het bedrijf waard is en hoe uw opvolger dat betaalt. Houdt u die volgorde aan, dan weet iedereen waar hij aan toe is voordat u tekent. Hoe zo’n traject verloopt, leest u op de pagina over familieoverdracht.

Wanneer is een familiestatuut zinvol?

Zodra meer dan één familielid bij het bedrijf of bij het eigendom betrokken is. Een familiestatuut zet op papier wat de familie samen als uitgangspunt neemt: wie meedenkt en wie beslist, wat er geldt bij in- en uitstappen, en welk beleid u aanhoudt voor beloning en dividend. Niemand heeft er iets aan op de dag dat het goed gaat. Lopen de belangen uiteen, dan kan iedereen daarop terugvallen.

Hoe verdeel ik eigendom en vermogen tussen kinderen met verschillende rollen?

Uw opvolger zet zijn eigen toekomst in het bedrijf. Dat is een ander soort betrokkenheid dan die van de kinderen die op afstand blijven. Een verdeling die daar rekening mee houdt, valt vaak ongelijk uit. Uitlegbaar is hij wel, aan uzelf en aan uw kinderen. Door de fiscale en de familiale kant samen te bekijken komt u tot een verdeling die iedereen kan navertellen. De vermogenskant daarvan ligt bij de specialisten van Family Wealth.

Hoe voorkom ik spanningen tussen actieve en niet‑actieve aandeelhouders?

Verschil in rol levert verschil in informatie op. Wie dagelijks in het bedrijf staat stuurt op continuïteit, wie op afstand meekijkt let op rendement en wil weten waar het geld blijft. Leg vast hoe vaak en waarover u informeert en welk dividendbeleid geldt, dan gaat het overleg over de inhoud.

Kijkt Newtone ook naar privébelangen, naast de onderneming?

Ja. In een familiebedrijf gaat ondernemingsvermogen over in privévermogen zodra u overdraagt of uitkeert. We rekenen door wat een keuze voor het bedrijf oplevert en wat die voor ieder familielid afzonderlijk betekent.