HLB Van Daal past bij de groeiambities van We R Asia

We R Asia is gespecialiseerd in het uitbesteden van productie op maat in Azië. Vanuit Nederland zorgen ze er samen met collega’s in China en Vietnam voor dat ze de juiste fabrikant voor elk product vinden. “Wij staan achter de ontwikkeling van producten in Europa, maar als het niet anders kan, helpen wij je om zo verantwoord en duurzaam mogelijk te produceren in Azië”, vertelt Jasper. “De klant staat bij ons altijd op nummer één. We begeleiden onze klanten in het hele proces: van de sampleproductie tot aan de levering. Op deze manier kunnen ondernemers zorgeloos ondernemen. Van auto-onderdelen tot aan textiel en accessoires, wij kunnen alle productcategorieën bedienen. Daarbij stellen wij een hoge kwaliteitseis aan al onze producten. Deze kwaliteit zoeken wij ook in onze zakelijke partners”.

“HLB Van Daal denkt met ons mee om onze groeiambities waar te maken“.

Toegevoegde waarde 

Jasper heeft Maarten Sijberts, bedrijfsadviseur bij HLB Van Daal, leren kennen tijdens een netwerkbijeenkomst van de Rabobank. “Ik zat toevallig aan tafel met Maarten en we hadden meteen een persoonlijke klik. Ik vind het enorm van toegevoegde waarde en onderscheidend dat HLB Van Daal werkt met bedrijfsadviseurs”. De bedrijfsadviseurs zijn bij HLB Van Daal de schakel tussen de klant en de rest van de organisatie. “Ik vind het geweldig dat het op deze manier is ingericht. De communicatie is optimaal omdat wij op deze manier één contactpersoon hebben. Door onze toekomstplannen was er bij ons de behoefte naar een zakelijke partner die ons volledig ondersteunt in onze doelstellingen. Uit het bestaan van deze behoefte is de overstap ontstaan. HLB Van Daal past volledig bij onze groeiambities”

Challenge & Control tool 

Als ondernemer wil je klaar zijn voor de toekomst. Persoonlijke doelen en dromen nastreven en vol vertrouwen de juiste zakelijke beslissingen nemen. HLB Van Daal heeft hier een tool voor ontwikkeld: de Challenge & Control tool. Hiermee krijg je als ondernemer inzicht in jouw onderneming. Aan de hand van de tool kijk je samen met een bedrijfsadviseur naar acht verschillende domeinen: persoonlijk, eigendom, risico, informatie, mensen, strategie, klanten en cash.

“Maarten is een aantal keer bij ons op kantoor geweest om alle domeinen door te lopen. De Challenge & Control tool is een mooie manier om alle belangrijke aspecten in kaart te brengen” vertelt Jasper enthousiast. “De tool geeft een compleet overzicht van onze organisatie en uit de feedback blijkt dat wij goed op weg zijn. Op basis van de uitkomsten hebben wij concreet advies ontvangen van Maarten. De uitkomsten zijn natuurlijk een momentopname maar een goed uitgangspunt om aan verbeterpunten te werken. In de toekomst gaan we de domeinen wederom doorlopen zodat er een continu proces ontstaat”.

Advies en aandachtspunten

“Onze prioriteit ligt op dit moment op het domein risico. Zijn de risico’s van de onderneming volledig in kaart gebracht? En worden deze voldoende afgedekt? Zo is onze organisatie op dit moment te afhankelijk van één enkele bron. We waren voornamelijk afhankelijk van China, maar door onze uitbreiding naar Vietnam hebben we nu meer spreiding. Zo kunnen we verantwoordelijkheden, klanten en leveranciers meer spreiden binnen de organisatie voor een optimale inkoopstrategie. Om deze zelfde reden zijn we bezig om volgend jaar verder uit te breiden naar India. Op deze manier zijn we het aandachtspunt risico aan het verbeteren”.